Bienestar materno-laboral

Reincorporar no es lo mismo que retener.

El postnatal legal ya está cubierto. El costo para la empresa aparece después, cuando el retorno no logra sostenerse. Dharma acompaña ese tramo con un programa preventivo, confidencial y medible.

Programa piloto de 3 meses · hasta 20 trabajadoras · diseñado por una psiquiatra perinatal y una nutricionista consultora de lactancia IBCLC.

El problema

La segunda interrupción

Ninguna empresa discute el derecho al postnatal. El riesgo está en perder continuidad justo después de haber invertido en formar a esa persona.

  1. Talento ya formado

    Selección, inducción, conocimiento del cargo y experiencia interna acumulada.

  2. Retorno formal

    La colaboradora vuelve, pero el sistema de apoyo todavía no está instalado.

  3. Retorno inestable

    Nueva ausencia, presentismo, extensión del reemplazo o sobrecarga del equipo.

  4. Impacto en el negocio

    Productividad, continuidad del servicio, clima laboral y retención.

Dharma interviene exactamente en el tramo 2–3: donde una reincorporación formal debe transformarse en continuidad operacional.

La magnitud

La ausencia ya es una variable de negocio

Las licencias médicas comunes no son un fenómeno marginal para las organizaciones chilenas, y su composición no es neutra en género.

30,9% de las licencias de origen común correspondió a trastornos mentales y del comportamiento
61,8% de las licencias médicas fueron emitidas a mujeres
99,7% de los días subsidiados por enfermedad grave de un hijo/a menor de 1 año los usaron mujeres
1,28× multiplicador económico mediano de una ausencia respecto del salario diario

Ver el análisis completo y las fuentes →

Fuentes: SUSESO, Informe anual de Licencias Médicas 2025 (2026); BCN (2024), Estadísticas y gasto del Subsidio por Enfermedad Grave del Niño/a Menor de un año; Nicholson et al., Health Economics (2006).

Cómo funciona

Un programa en cuatro módulos

Doce semanas que van del diagnóstico al reporte de gestión. Cuidado confidencial para la trabajadora; indicadores agregados para la empresa.

01

Diagnóstico inicial

Escala de Edimburgo como tamizaje de salud mental perinatal, más la Encuesta Dharma sobre condiciones del retorno y maternidad temprana.

02

Acompañamiento

Sesión individual breve por trabajadora, tres encuentros grupales y recursos digitales de apoyo entre sesiones.

03

Evaluación final

Medición inicial-final de las mismas dimensiones, adherencia, satisfacción y aprendizajes del proceso.

04

Reporte agregado

Resultados no individualizados, dimensiones críticas del retorno y recomendaciones accionables para RR.HH. y jefaturas.

El límite que sostiene todo

La empresa recibe gestión, no datos personales

La confidencialidad no es una cláusula al final del contrato: es la condición para que las trabajadoras participen con honestidad. Sin eso, el diagnóstico no sirve y el programa no funciona.

Dharma es una intervención preventiva de bienestar materno-laboral. No sustituye una evaluación médica, psicológica o nutricional individual. Dentro del programa no se emiten licencias médicas, diagnósticos clínicos ni indicaciones terapéuticas individuales para la empresa.

La empresa sí recibe

  • Tasas de participación y adherencia
  • Mapa agregado de necesidades detectadas
  • Resultados inicial-final por dimensión
  • Barreras principales del retorno
  • Recomendaciones para RR.HH. y para jefaturas

La empresa nunca recibe

  • Nombres ni respuestas individuales
  • Puntajes individuales de Edimburgo
  • Diagnósticos clínicos
  • Motivos personales de derivación
  • Cualquier dato que permita identificar a una trabajadora

Para quién

Dónde encaja Dharma

Áreas que contratan

  • Recursos Humanos y Personas
  • Bienestar Laboral
  • Diversidad, Equidad e Inclusión
  • Salud Ocupacional y Prevención de Riesgos Psicosociales
  • Sostenibilidad y ESG, cuando corresponde

Sectores con mejor ajuste

  • Salud y alimentación
  • Minería y empresas proveedoras
  • Servicios profesionales y educación
  • Retail
  • Cualquier organización con dotación femenina relevante

Quiénes están detrás

Dos especialidades que casi nunca se cruzan

El retorno postnatal tensiona salud mental, lactancia, nutrición y condiciones laborales al mismo tiempo. Dharma nace de juntar esas miradas en un solo programa.

Tatiana Torres

Psiquiatra infantojuvenil y perinatal

Aporta el eje de salud mental perinatal: tamizaje, lectura de señales de alerta, criterios de derivación y encuadre no patologizante del retorno.

Romina

Nutricionista materno-infantil · Consultora de lactancia IBCLC

Aporta el eje de lactancia, extracción, alimentación y energía durante la jornada laboral, con estrategias aplicables dentro del turno real de trabajo.

Próximo paso

Empecemos por sus propios datos

Una conversación de 20 minutos para revisar cuántos retornos postnatales tiene la organización al año, qué pasa después de ellos, y si un piloto de 3 meses tiene sentido en su caso.